Gastvrijheid centraal bij Wijzer in Opvang & Onderwijs

Monique Vreeburg en Alex Brobbel.

MAASSLUIS/VLAARDINGEN - Een nieuw logo straalt je tegemoet als je bij 'Wijzer' uit de lift stapt. Het past bij de nieuwe organisatie die 1 februari 2015 tot stand kwam. Wijzer in Opvang & Onderwijs ontstond door een fusie tussen Stichting Wijzer en Stichting Kinderopvang Maassluis (SKM). Een aangepaste naam... en een aangepast logo. De wijze uil uit het oude logo bleef maar wel in een nieuwe vorm. De uil buigt nu uitnodigend. 'Wees welkom'. 

"Gastvrijheid is voor ons een belangrijk uitgangspunt", vertelt Alex Brobbel, bestuurder van Wijzer. "Wij willen er alles aan doen om ervoor te zorgen dat ouders en kinderen zich bij ons ontzettend welkom voelen." 'Hostmanship' krijgt dan ook de nodige aandacht op alle locaties van Wijzer in Vlaardingen en Maassluis. 

Wijzer en SKM doorliepen een traject van zo'n tweeënhalf jaar voor de fusie dit jaar ook echt een feit werd. Daarbij werd ook opgetrokken met Stichting Meervoud en Stichting Kinderopvang Vlaardingen (SKV), nu samen Un1ek. Brobbel: "We deelden een gezamenlijke visie over de oprichting van Integrale Kindcentra en de ononderbroken leerlijn. Ook de gemeenten Vlaardingen en Maassluis deelden die visie waardoor het onlangs daadwerkelijk kwam tot een uitruil van locaties tussen Wijzer en Un1ek."

"De fusie is eigenlijk heel goed verlopen", vult medebestuurder Monique Vreeburg aan. "Misschien wel omdat het 'op de werkvloer' van start is gegaan. Op scholen waar ook kinderopvanglocaties zaten, hebben de mensen elkaar in het belang van het kind opgezocht. Het werd écht vanuit de inhoud opgestart, dat heeft enorm geholpen."

En nu zijn de locaties dus allemaal onderweg... "Niet alle scholen zijn daarin even ver", vertelt Brobbel. "Sommige staan aan het begin, andere zijn halverwege en hoewel het einddoel nog door geen enkele school is behaald, is de samenwerking op de drie Integrale Kindcentra (Westhoek, Breinpaleis en Wereldwijzer) wel optimaal."

In de ontwikkeling richting Integrale Kindcentra lopen Vlaardingen en Maassluis voorop. Brobbel: "Het is nog lang niet overal in Nederland zover. Misschien wel omdat we hier te maken hebben met twee puur lokale organisaties. Voor grote kinderopvangorganisaties is het lastiger omdat die zouden moeten samenwerken met een hele serie onderwijsinstellingen."

Mooi dus voor zowel ouders als kinderen. "De voordelen zijn duidelijk", vindt Vreeburg. "Er is een warme overdracht van kinderopvang naar onderwijs. Je hoeft als ouders maar één keer je verhaal te doen, er is één pedagogisch beleid. Het wiel hoeft niet opnieuw uitgevonden te worden als je kind vier jaar is."

Concreet betekent de fusie bijvoorbeeld dat driejarigen af en toe al kunnen meedraaien bij de kleuters zodat de overgang minder plotseling is. Vreeburg: "En als de ontwikkeling hapert, kan er al vroeg naar gekeken worden en kun je meteen maatregelen nemen die goed zijn voor dit specifieke kind."

De laatste stap in de ontwikkeling naar Integrale Kindcentra is de herverdeling van de peuterspeelzalen. De hoop is dat dit per 1 augustus kan zijn geregeld. Maar dan is daar nog wel de medewerking van de gemeente Vlaardingen bij nodig!